スクエアホイルサーベイの魅力とは？

強みを活かせば、職場が変わり
職場が変われば、成果が変わる。
組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。

経営者や人事の多くは、
「組織の課題を明確にしたい」と考え、
従業員満足度やエンケージメントサーベイを導入しています。

しかし、

・「結果がわかったものの、具体的にどう改善すれば良いかわからない」

・「組織の根本的な問題が見えてこない」

・「従業員が本音で答えない」

という声も少なくありません。

こうした課題を解決するために、
導入していただきたいのが「スクエアホイルサーベイ」です。
他のサーベイと比べ、スクエアホイルサーベイには以下の特徴があります。

１．「組織の動き」を可視化する

従来のサーベイが、「個々の意見」を収集するのに対し、
スクエアホイルサーベイは、
「組織はどのように機能しているか」を包括的に分析します。

チームの問題点を、
一枚の絵で表現することでチーム間の連携不足や、リーダシップの課題コミュニケーションの滞りなど、
「組織の構造的な問題」を明確に浮かび上がらせます。

従業員満足度のような漠然とした数値ではなく、
職場のどこに問題が潜んでいるのかがピンポイントで特定可能です。
「どの部署」「どのプロセス」に手を加えるべきかが明確になり具体的な改善計画を立てる手助けをします。

スクエアホイルサーベイは、
従業員の「心理的安全性」に注目し、それがどの程度職場に浸透しているかを測定します。

これにより、
働く人たちが安心して意見を出せる環境があるかどうかをチェックし、
エンゲージメントやモチベーション向上への道筋を提示します。

組織が抱える課題や強みを可視化し、それの結果を元に対話形式でワークショップを開催します。

他のサーベイが「全体の傾向」を示すだけなのに対し、

スクエアホイルサーベイは、

①ミッション・ビジョン・バリュー　②戦略　③リーダーシップ・コミュニケーション
④仕組み（業務プロセス）の適性　⑤能力・意欲　⑥風士・文化　⑦リソース・強みの認識
⑧ダイバーシティ　⑨会社の幸福度

など、項目ごとに絵を見ることで把握することが可能です。

従業員満足度サーベイやエンケージメントサーベイも有効な手段ですが、
それだけでは解決しきれない「本質的な組織の課題」に切り込めるのが、
スクエアホイルサーベイの最大の魅力です。

「見えない課題」を可視化し、
「具体的な改善策」を示すことで、
組織を成長させるスクエアホイルサーベイをぜひご検討ください。

従業員の声をリーダー育成や組織強化に活かし、
チームを次のステージへ引き上げる第一歩を共に踏み出しましょう！